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产品运营流程

产品运营流程

2023-11-02 10:28:26   3  举报

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产品运营工作，活跃用户数和产品营收，以及各个过程评估指标

产品运营

运营工作

运营思路

运营流程

运营工作梳理

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大纲/内容

懂商业市场的高级运营

需要高级产品运营统筹设计策划推广，各赛道运营落地执行

核心目标：活跃用户数和产品营收，以及各个过程评估指标

拉新-变现流程设计

中台根据各赛道产品的推广方案做本地化落地

重点事项

核心变现价值设计

线下人工兑现规则（兑现规则和措施、场景素材设计）

①

灰度调研/试用验证

推广方案设计（节奏、渠道、客群、主推价值）

推广活动策划

产品运营统筹设计线上兑现设计策划，中台负责和落地线下兑现

懂拉新及变现转化的运营数据运营活动运营

兑现数据监控及优化

客群反馈及痛点研究

政策变化分析

推广跟进（素材设计、效果监控优化、流程跟进）

产品设计规划及上线

适用客群及推广销售策略设计

会与客户交流的用户运营

所需运营专业能力

②

运营流程

竞品/行业市场监控分析

①+②

客户扩充变现

有商业敏感度，业务专家

产品运营分工及工作内容

新产品从0-1

推广变现

商业化设计

活动运营

各赛道负责人统筹设计，产品运营支撑

以产品价值为核心的运营流程

赛道产品运营牵头推动中台共创及验证

老客介绍推广策划

价值分层和匹配及价格设计

价值兑现续费

调研论证市场机会及空间

线上兑现策划和落地（产品自运营+线上活动策划）

需求挖掘升版增购推广设计

已有产品从1-100

各赛道产品运营和产品共同定期监控梳理，经营统筹小组牵头讨论分析决策

机会点挖掘

机会点分析

种子客户共创

可行性分析

善于用户体验设计的运营活动运营数据运营

产品落地验证

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