公司采购管理体系
2023-08-28 18:07:17 2 举报AI智能生成
公司采购管理体系导向图在明确采购流程、规范采购操作、强化内部控制、提升供应链管理以及审核和改进方面发挥着重要的作用。它是一个有助于提高采购管理效能的实用工具。
作者其他创作
大纲/内容
V3.0版本
采购执行
品类组别A
品类组别B
品类组别C
品类组别D
采购管理
采购计划
需求计划预估及提报管理
采购物料清单
采购预估数量
部门内预算划分及管控
预算分配
进度控制
流程，跟单及应急
整体采购流程标准制定及优化
订单汇总，下达，跟进到货
订单应急情况处理
绩效管理
绩效指标的制定宣贯及考核
业务导向绩效制定
标准落地及实际考核
供应商管理
供应商开发(SDE)
供应商准入及考核
供应商开发及寻源
供应商质量(SQE)
售后质量问题跟进处理
样品质量审核及考核<br>
成本控制
价格谈判，物料价格核准<br>
费用结构
成本差异
成本计算
合同管理
合同档案审批归档及管理<br>
结算分析
订单账目核对及结算
订单信息品类数量核对
周期账款往来结算
部门数据收集整理及分析
日常数据记录
数据报表制定
商分决策输出
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