《关于英语中礼貌现象的理论研究》读书笔记
2023-09-18 23:20:36 1 举报
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李长忠论文《关于英语中礼貌现象的理论研究》阅读
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大纲/内容
礼貌原则和面子与礼貌策略之间的差别<br>
礼貌原则
把礼貌看作人们交往中必须遵循的规 范、准则
面子威胁理论
把礼貌看成是人们 交际过程中满足面子的手段
礼貌的两大功能
手段功能
礼貌既是一种规范,同时又是手段。人们要维护自己的面子,就要先考虑对方的面子,要使自己的行为不威胁到对方的面子或者尽量减少这种威胁,做到这一 点,只有通过礼貌行为的实施,否则,交际往往就达不到预期目的<br>
社会行为准则功能
礼貌无时不在约束人们的行为,在交往中,人们要求互相讲礼貌,只有讲礼貌,人们的交流才能正常进行 社会要求人们讲礼貌,这样,社会氛围才能够融洽,不讲礼貌会使他人反感、不快,会引起社会的谴责<br>
礼貌原则<br>
提出者
G.Leech<br>
参考
基于Paul Grice 的配合原则之上<br>
在会话交际中 说话者和听话者都应维护一个原则,那就是配合原则<br>
包含四个准则
质的准则<br>
量的准则
相关准则
方式准则
为什么会提出礼貌原则
Leech 认为配合原则只能约束人们会 话交际中说什么、怎样说和如何理解对方的言外之 意,但无法解释人们为什么使用大量的间接言语行为
比如
A 说"We`ll all miss Bill and Agatha, won`t We?"而 B 却回答说:"Wll, we`ll all miss Bill." B 的言外之意是“我们不会想念 Agatha",但实际上他只说了一半,显然是违背了量的准则, B 完全可以直接说 “We`ll all miss Bill,but not Agatha.”那样就遵守了量的准则,但这样依赖就显得 B 对 Agatha 不礼貌;B 之所以违背配合原则,是由于遵守了礼貌原则
意义
礼貌原则是对语用学的一大发 展,因为它解释了配合原则解释不了的一些语言现象
两者的影响力比较
礼貌原则比配合原则更具有约束力
六个次则
1.得体次则<br>
尽量减少他人付出的代价,尽量让他人多得益
e.g.
Close the windows.<br>
Have a seat.
I can give you a lift to the downtown.I'm going in that direction.
2.慷慨次则<br>
尽量减少对自己的益处,尽量让自己多吃亏
e.g.
You can lend me your car.
You must come and have dinner with us.
3.赞扬次则<br>
尽量减少对他人的贬责,尽量多赞誉他人
e.g.
You could have done it better if you had been more careful.
Her performance wasn`t so good as it might have been.
4.谦虚次则<br>
尽量减少对自己的赞扬,尽量多贬责自己
e.g.
1
A: His writing is ecellent; nobody could do better I think.
B: Yes , he was, wasn`t he?
2
A: You were so nice and kind to us.
B: Yes, I think so too.
3
Please accept this small gift a a token of our esteern
4
Please accept this large gift as a token of our esteern
5.赞同次则<br>
尽量减少和他人的观点分歧, 尽量对他人的观点表示赞同,或者在表示完全不同意见之前先表示歉意
e.g.
1
A: English is a difficult language to learn.
B: True, but the grammar is quite easy.
2
A: The book is tremendously well written.
B: Yes, well written as a whole, but there are some rather boring patches, don`t you think?
6.同情次则
尽量减少与他人之间的反感,尽量扩大对他人的同情
e.g.
I`m sorry to hear that your wife is ill.
面子威胁理论
提出者
Brown<br>
Levinson<br>
参考
基于 E.Goffman 的面子行为理论
人们在交往中时刻涉及到“脸面”问题,它是人们为自己有效 地直得的正面社会价值
在实际交往中,面子是互相的,丢不丢面子在很大程度上是由对方决定的,要想自己有面子,首先要考虑维护对方的面子,否则就会带来难堪,使人际关系不融洽
为什么会提出这个理论
交际行为就是威胁面子的行为,人的面子可分 为积极面子和消极面子,礼貌行为能够减少或消除 威胁,从而满足这两种面子需求,因此也就有了积极 礼貌和消极礼貌
意义
礼貌是人们交际活动中必须遵循的社会规范,对人们的行为起着约束作用,而和是 从人的角度出发,把礼貌行为看成满足交际双方面子的手段。
缺陷
他们认为某一行为威胁面子的程 度是与社会距离、地位差别、言语行为本身具有的强 度大小之和成正比 但实质上不是那么简单,地位差 别对礼貌程度的影响要比其他两个因素大得多 事 实证明,说话者同地位高但社会距离小的人说话时 的礼貌程度,比同地位相等但社会距离大的人说话 时的礼貌程度要高,同地位相等但社会距离较大的 人说话时的礼貌程度,比同地位低、社会距离小的人 说话时的札貌程度要高
Brown 和 Levinson 认为,一个言语行为每次只会威胁一种面子,要么是积极面子,要么是消<div>极面子 但事实上有很多言语行为会同时威胁到两<span style="font-size: inherit;">种面子,比如因某人的工作做得不好而要求他重做</span><br></div>时就会同时威胁两种面子,要求重做是不赞同他的 第一次劳动,威胁到积极面子,要求重做又是一种强 加行为,因此又威胁到他的消极面子<br>
五种礼貌策略
做威胁面子的行为
公开威胁面子
赤裸裸地威胁面子
采用最直接了当、最明确 的方式来实施某一行为
e.g.
Give me that pen.
采取补救措施
就是在有可能威胁对方面子时,说话者表示认 可对方面子需求,也希望满足这种需求,但又不得不 实施某一行为,即使威胁到面子也决不是本意
补救的两种措施
积极礼貌
采用某种方式强调说话者和听话者有着共同的利益和愿望,并表示了解和渴望满足对方物质和精神方面的需要,从而降低某一行为对面子的威胁程度
e.g.
护士对病人说<br>
Let`s take our pills now, shall we ?<br>
通过使用 Let`s 、our 、we 使强加的语气减轻了,吃 药变成了护士和病人双方的事情<br>
消极礼貌
难以避免威胁面子时,说话者表示尊重对方行为自由以及不被强加的权力,给对方以拒绝的余地,同时要表示某种强加于人实在是不得已而为之
e.g.
I hate to interrupt you, Dr Hartley,but would you spare me just a couple of mutes?<br>
非公开威胁面子
不直接触及对方的面子,只是进行暗示,让 对方去判断,完全放弃威胁对方面子的行为,往往有矫枉过正之嫌
e.g.
Gosh, I`m out of money.I forgot to go to the bank.
暗示让对方借钱给自己<br>
It`s cold here.
暗示对方关窗子<br>
不做威胁面子的行为
完全放弃威胁对方面子的行为<br>
例如, 某些事情需要对方来为自己完成,但出于礼貌,完全放弃了请求<br>
公式
一个行为对面子威胁的程度与这三个变量因素之间的关系
Wx
威胁面子的程度
D
社会距离
如果双方互不相识,听话者操另一种语言或方言等都会加大社会距离
P
地位差别
指听话者对说话者所拥有的权势差别,如果听话者比说话者有影响力,听话者是老 板、神父、国王等,而说话者是一般职员或平民,地位差别就大
R
行为本身绝对意义上地强加程度
实际交往中,最多使用地三种策略具体方式
积极面子
具体方式
对听话者的兴趣、需要等给予关注<br>
夸大对听话者的兴趣、赞誉、一致、同情<br>
使用具有属于同一社团身份的标记语言
避免直接表达不同意 见,要寻求一致
表示了解对方的要求和态度<br>
提供帮助或承诺<br>
对某一行为的实施表示乐观<br>
将交际双方都包括到所要进行的活动中等
e.g.
You must be hungry, it`s a long time since breakfast.How about some lunch?
消极面子
具体方式
非直接了当地说 话,以问句形式代替祈使句式
说话模棱两可<br>
对某 一行为的实施表示悲观
减少对听话者的强加<br>
实施某一行为之前先表示歉意
尊重对方,给予拒绝的余地,避免突出个人 用名词指行为等
e.g.
I don`t suppose I could possibly ask you for a cup of flour , could I?<br>
非公开威胁面子
具体方式
暗示<br>
相关提示<br>
打折扣的表述<br>
同义反复<br>
自相矛盾
比喻<br>
模棱两可<br>
故意含糊<br>
e.g.
I`m going you-know-where.(euphemism)<br>
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