房地产公司商铺销售工作流程图

输入商业功能调查

组织相关部门或人员进行商铺面积划分

房地产公司商铺销售工作流程图

销售部a）相关部门或人员必须包括：设计部、合同预算部、策划部参加；b）面积划分，需以其功能规划为依据；c）设计部划分商铺并编号出图、合同预算部、财务部、销售部进行商铺定价

销售部、物业部a）时间一般在开始入伙时办理；b）根据《房屋租赁合同》或《xx市商品房买卖合同》的规定向客户收取物业管理费、预收租金和必要的费用

客户人员/销售人员a）客服人员与客户签订《xx市商品房买卖合同》，按《房产销售合同管理程序》操作；b）销售人员与客户签订《房屋租赁合同》，按《合同订立程序》操作

销售部、策划部a）项目立项后开始对项目周边商业功能进行调查，形成《项目周边商业调查报告》b）针对项目区域商业配套状况进行商业功能规划，形成商业功能规划意见，为设计部提供设计规划参考

销售部a）《房地产销售合同管理程序》b）签订《楼宇认购书》

安排商户进场

与签订认购书客户签订合同

商业（商铺）客户排号

输出委托物业公司对进场商户进行管理

销售部将客户合同资料移交物业公司

销售部ａ）根据商业功能规划意见开始商铺意向客户排号；ｂ）《商业排号客户登记表》

与商业（商铺）排号客户签订认购书