S2B2C线上平台
1.开放底层数据接口对接各服务平台以及外部主流三方服务产品（SAAS软件、物流、仓储、金融）2.将服务数据联接优品云，与多方数据综合形成多方融合的大数据3.智能零售平台底层设计
1.优品PC端完成上线2.标准交易流程PRD3.标准结算流程PRD4.标准商品管理PRD5.标准注册流程PRD6.促销（券/特价）PRD
四期
12月
时间轴
1.优品小程序上线2.OMS订单中心上线3.开放三方接口，联调供应链订单4.二期产品调研评估5.优化产品提升用户体验
核心目标
2022
11月
1.沉淀用户，优化购物流程提升用户基数2.通过粘性品种及活动提高用户的重复购买率，打造爆款3.二期产品产品规划4.建立用户服务体系5.标准化支付结算体系的
三期
8月
负责人1人 技术9人 运营11人
人员编制
1.建立平台规则体系2.制定买家交易规范3.制定品类规划4.一期品类引入/供应商引入5.供应商售后及结算规则6.商品，页面及广告的规则标准
精细化营销体系
1.基础运维服务平台搭建2.平台服务器布设，ICP备案申请3.优品PC一期设计搭建4.产品中台底层架构设计5.用户中心、订单中心、结算中心、库存中心、内容中心的底层设计
1.网购用户行为分析2.电商商业模式及用户群分析3.买家购物动线设计4.退换货流程分析5.品类的受众群和品类分析6.供应商结算流程分析7.平台价格策略分析8.梳理优品平台运营流程
负责人1人 技术10人 运营8人
负责人1人 技术6人 运营7人
1.完成数据库结构设计2.安卓及ios框架搭建3.配置中心、采购中心、商品中心的底层设计4.分销/供应商认证系统5.分销/供应商底层设计
1.挖掘自身的品牌潜力，建立私域流量管理体系2.寻找销售及利润增长点3.建立适应平台发展的物流产业体系4.完成平台供应链的整合
负责人1人 技术8人 运营9人
1.优品APP上线2.运营后台上线3.产品小迭代优化功能4.支付系统上线5.订单系统上线6.商品管理系统上线
运营线
1.建立企业客户体系，深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要，为企业客户提供优秀的产品/解决方案2.通过建立企业客户体系，扩大平台在市场上的销售份额，并加强整体利润的提升
1.通过人网互动、人机互通和移动互联，打通线上平台和线下购物中心信息通道2.同时利用线上优势资源反哺线下，实现“店商”与“电商”的融合3.构建一体化信息系统，数据挖掘体系
1.优品前台搭建2.分析应用市场，入驻适合平台发展的主流市场3.平台上线试运营，获取优品平台种子用户4.完善采销体系
1.生态服务整合2.线上线下产品优化3.数据融合深度数据服务4.物流产业体系底层设计
智能零售平台
9月
1.营销体系和渠道建立 2.会员体系建立3.营销中心二期4.CRM一期 5.线下数据对接评估
2023
1.优品PC二期上线2.打通订单流，商品流3.接入支付系统4.完成平台中台搭建5.财务中心底层设计
供应链整合
10月
二期
产品线
