以系统工程展开：B端产品经理工作流程
2023-11-01 13:23:04 0 举报AI智能生成
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结合系统工程体系，梳理B端产品经理的工作流程，希望能够帮助大家更好的在工作中实践系统工程
作者其他创作
大纲/内容
直接使用者
接触者
与系统使用或者运营有影响或者受影响者
相关者
明确系统的利益攸关者
明确系统的目的/功能/目标
决策
分析所需资源
向上级申请可调配资源
撰写立项报告
绑定时间，撰写项目计划
项目立项
甘特图
工具
风险管理
配置管理
自上而下的考虑问题
构型管理
信息管理
指标体系管理
测量
项目管理
KICK OFF
与需求方面谈沟通，进行需求识别
需求调研
编号
描述
利益相关人
分类
权重
场景
来源
重要性
归类
利益与关注
需求清单
1.需求的提出原因是什么？
2.再往下想一层，这个需求提出是因为其它原因导致的吗？
3.再往下想一层，这是需求提出的根本原因吗？如果不是，请继续往下想一层
根底分析
需求分类
需求分级
关联分析
需求架构表或图
需求分析
KANO模型
评价打分
N^2图
QFD
RVTM
学习优秀竞品
竞品分析
确定系直接服务的有哪些利益攸关者
确定这些角色在系统中做什么，需要有什么功能
确定功能之间有什么关系
功能建模
UML
SysML
IBM Rational DOORS
MagicDraw
IDEFX
BPWin
功能树
概要设计
先后顺序
判断情况
逆向流程
流程建模
泳道图
工作流
信息建模
决策建模
做好相关批注与逻辑说明
画原型
AXURE
拉上需求方，技术测试等相关人员开原型评审会，直到通过为止
原型评审
撰写产品需求文档，主要给开发解释清楚各功能相应规则
写PRD
详细设计
E-R
类图
决策树
设计
管理原始需求
管理变更的需求
对接开发中出现的新的需求
需求管理
利用TAPD，JIRA（等工具）跟需求
单元测试
集成测试
系统测试
根据不同的系统利益攸关者角色，编写不同的操作手策
验收测试（用户参与测试UAT）
跟进开发测试进度
协助解决困惑点
参与部分测试与验收
开发测试
开发
为上线排期
正式通知给需求方
制定版本上线计划
记录版本发布日志
版本管理
跟进上线后用户问题
上线管理
上线
是否达到产品指标
跟进日常系统问题，查看相应问题是否被解决
组织用户反馈会，把握用户需求动向
运维
系统关停
退出
以系统工程展开：B端产品经理工作流程陈凯月整理
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