三重一大流程图

三重一大流程图是一份详细的作业指导文件，以图形化的方式展现了企业或组织内部在讨论和执行重大事项、重大问题、重大项目以及大额度资金运作时必须遵循的决策程序。该流程图的核心内容包括四个主要环节：识别和提出议题、集体讨论和决策、实施执行以及后续的监督和检查。文件强调了集体决策的重要性，确保透明度和责任追究，是在加强企业管理、预防腐败和提升决策质量中不可或缺的参考工具。通常采用逻辑严谨、结构清晰的视觉修饰语来呈现各环节的流转和层级关系，保证信息传达的有效性和易理解性，文件类型多以图表或者流程图为主。