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商品规划
2023-12-26 18:19:12
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零售管理
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大纲/内容
市场调研
1.1竞争对手市场调研
竞争对手市场调研—爬虫
门店市调
1.2行业、顾客调研
第三方行业趋势报告和分析、行业展会
渠道平台的消费者洞察,客群分析
1.3企业内部调研
门店陈列、线上的现状
渠道销售数据
<ul><li>商品规划</li></ul>
2.1进:商品池规划
2.11区域中心仓
线上
线下门店(前置仓)
2.12 品类角色
目标品类<br>
流量品类
盈利品类
结构品类
季节品类
2.13决策树与品类结构树
2.14采购策略
采购渠道
厂商
经销商、批发商
OEM
境外直采
账期
现金
账期
2.2销:品类策略
2.21商品基础信息规则
线下标签信息
线上图片和信息
2.22定价策略
新品上架
日促价格
大促价格
2.23市调管控标准
各类目高中低敏感度
2.24销售渠道和运费—仓、店、供应商代发
2.25营销规划,销售趋势,节日,造节
存,商品管理
3.1 SPU上架及商品信息核查
3.2. 门店陈列核查
3.3 品类、商品销售额、毛利率、库存周转、复购率、缺货率等指标追踪
3.4 日常竞争对手监控
3.5 新品追踪
3.6 不良品下架及库存处理
3.7 供应商管理标准
QCDS
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呆滞、临期、过期物料处理
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新品上市流程
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餐饮新店选址营建流程
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立即使用
新中式茶饮出海时间轴
Eve
职业:大学本科
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