MRP物料需求计划-配图
2024-01-19 15:39:07 0 举报
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大纲/内容
最小订货量提前期安全库存量订货方式
3）计算库存总量
B零件装配数=1提前期LT=2(DAY)
根据MPS主生产计划最终产品需求时间减去零部件采购/生产提前量时间，得出零部件的需求时间，既订单发出时间
7）计算需求时间
MRP计算逻辑
根据MPS主生产计划最终产品的需求总量和需求时间，按照产品的BOM清单一层层展开计算出零部件物料需求的总量
BOM物料清单
1）按照BOM拆分
B零件装配数=2提前期LT=1(DAY)
3计算计划订货量
B零件装配数=1提前期LT=3(DAY)
提前期
1计算需求总量
2）计算需求总量
定时运行MRP
P产品装配数=1提前期LT=1(DAY)
MPS主生产计划
B零件装配数=1提前期LT=3DAY)
5）冲减后净需求量
2计算净需求量
扩展物料产品模型
A零件装配数=1提前期LT=1(DAY)
根据M零部件物料需求的总量、现有库存数量，以及安全库存数量，确认实际需求量，净需求量 = 总需求量+安全库存量-现有库存量-在途库存量（预计到达量）
C零件装配数=2提前期LT=2(DAY)
4计算需求时间
6）依据订货方式计算订购量
MRP物料需求计划
信息模型配置
物料需求计划
MRP计算逻辑流程
新增事务模型
根据M零部件净物料需求量，以及订货方式计算计划订货量，比如采用固定批量订货方式时，按批量编制生产计划订单数量
库存状况
订货方式
B零件装配数=1提前期LT=1(DAY)
4）计算在途总量
手动运行MRP
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