项目管理流程图

项目管理流程图是一个视觉化工具，用于描述项目的执行过程。它从项目启动开始，经过计划、执行、监控和结束等阶段。在计划阶段，团队确定项目目标、范围和时间表。执行阶段包括分配任务、协调资源和实施工作。监控阶段涉及跟踪进度、解决问题和调整计划。最后，在项目结束时进行总结和评估。此流程图帮助团队成员了解各个阶段的关联性和顺序，以确保项目按时交付，满足质量标准。