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运营项目流程图
2024-05-21 16:15:09
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大纲/内容
项目落地执行
制动目标宏观策略
3天
一周
月初3天内
要点：公司月度政策主R：组长
5
1
4
要点：保证目标明确主R：项目执行人
策略验证
政策研究项目确定
说明
2
步骤用时
6
要点：形成详细的执行步骤，保证数据准确性；主R：项目执行人
流程
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产品优化
无效
3
要点：目标拆分优先级主R：项目执行人
项目产出
产出要求：1、宏观分析；2个案分析；3、项目报告；报告要求：1、项目目标；2、宏观分析；3、个案分析；4、优化建议；主R：项目执行人
更多优质模版请点击头像 在个人主页中查看（可删除）
7
要点：1、确定产品优化策略；2、对接相关PM进行需求排期；主R：项目执行人
有效
面向城市输出：1、处理标准制定；2、城市处理沟通；3、通报下发；面向调查组输出：1、项目报告；2、个案分析；主R：项目执行人
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