波特五力模型

波特五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争态势和企业战略的框架。这五种力量包括：供应商的谈判能力、买方的谈判能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内竞争者的竞争程度。通过这五种力量的分析，企业可以更好地了解行业环境，制定相应的竞争策略。例如，如果供应商的谈判能力强，企业可以通过与多家供应商建立合作关系来降低风险；如果新进入者的威胁大，企业可以通过提高进入壁垒来保护自己的市场地位。总之，波特五力模型为企业提供了一个全面而深入的行业分析工具，有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。