风险整体流程

风险对象范围限定

事故模型库（能量与屏障模型、事件序列模型、事件因果模型、流行病学事故模型、系统事故模型）

风险登记

循环

隐患整改

危害性分析

购买保险

指标库/模型库/处置防范库/方法库

风险接受原则和层级（ALARP/ALARA/MEM）

风险研判/辅助决策（决策树）

事件重要度、不确定性和敏感度

事故基本原因识别表（一级指标、二级指标、基本原因、基本危险因素）风险后果识别表（事故类型、所产生后果）事故演化机理：转化、蔓延、衍生、耦合

构建事件场景

关联性失效和关联性事件

流程设计/控制层/事故减缓层/物理屏障/消防/工厂紧急响应/社区紧急响应

人因可靠性分析

实时评估（事前风险评估、事后评估）？

风险识别方法库（检查表法/HAZOP/实效分析/FMEA）

[方法论]1、面向未来的科学决策-期望值理论、期望效用理论、前景理论2、面向历史的科学决策-基于案例的决策理论-不确定决策（信息模糊和前景不确定）：乐观、悲观、后悔值、折中、等可能性-风险型决策（基于概率值进行决策）：期望值、最大可能、贝叶斯、决策树-多属性决策：线性加权法、理想点法、功效系数法、层次分析、数据包络分析、加总比例分析-群决策：社会选择函数、投标制度、委托求解、最优化方法、德尔菲[应用场景]-跨区域应急协同决策理论-互馈效应下的应急协同决策理论-不确定信息下的应急协同决策理论

致因和概率分析（贝叶斯和马尔科夫链）

危机管理

风险发布

风险排查

风险防控流程（接受、规避、减轻、转移）

隐患/处置建议/评估等级分类

风险评估是一个全流程应用能力，贯穿排查、研判、处置、运营各环节

风险研判框架

分级分类风险值

风险预警（含处置）

风险测量分析指标库（客观数据和专家意见）MTBF、MTTF、MTTR、MTBCF和FIT（λ）

运营风险评估

风险监测（含处置）

定性评估（点线面）

定量评估（点线面）

排查计划1、检查标准2、检查任务3、检查计划

风险点台账1、危险源台账2、隐患台账3、风险台账4、致灾因子台账5、重点防护目标台账6、防灾减灾设施台账

安防能力评估

风险评估（不同行业、不同对象(粒度)、不同类型风险）

安全屏障评估