登录免费注册



产研发布流程

首页  流程图  详情



产研发布流程

2024-06-03 13:38:32   0  举报





明确责任主体，产品研发边界

产研发布流程

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

更新用户手册

产品评估

记录评审被打回次数

测试通过

业务需求提出

测试不通过

产品计划评审表

是否需要原型

测试计划表

研发

缺陷列表

可做

项目经理

是

培训计划

原型评审表

原型

否

自测通过

测试

生产复测

测试用例

评审通过

评审不通过

1.迭代版本发布上线需走上线流程2.业务部门大型需求或者新起项目集中走oa立项3.产品以tb为载体收集需求池，每月月底、月中输出需求计划4.评审根据评审计划表记录评审被打回次数，查看tb状态统计。评审产物如为新系统，0-1的需求大型功能点，需给出原型设计，如为零散可文字表述明白并在tb中标明的无需提供，但需提供设计方案和逻辑、字段等5.评审通过后，研发需进行迭代的建立，并给出排期计划，以tb载体为迭代。以tb迭代截止时间为准作为开发完成时间6.开发完成的标准为：本次迭代功能完成、部署测试环境、研发自测完成。7.研发自测完成后，如产品进行验收测试，并登记缺陷列表，缺陷登记时候需标明缺陷等级。每月月底输出当月的迭代质量表8.产品自测完成并交与业务上线后，由业务发现的。登记到缺陷列表。一并在迭代质量表中输出9.需求评审打回记录表&迭代质量表作为月度绩效考核资料

业务

研发自测

oa立项

开发计划表

更新系统迭代日志

UI设计稿

产品测试/验收

业务测试

需求规格说明书

上线发布

设计评审

需求变更说明

质量报告

 Collect

Get Started

软件发布流程

 Collect

Get Started

产研流程图

 Collect

Get Started

版本发布

 Collect

Get Started

研发管理-敏捷研发流程













评论

0 条评论

下一页

Document