发布二次供水改造项目设计施工总承包委托
工程技术岗、管道工岗协助审核工程进度款支付
采购员岗按份额选择合格材料供应商进行材料准备工作
统计员岗负责工程项目物资采购明细核对、报表编制工作；核对材料供应商发票金额及资金支付、质保金金额
采购员岗向设计单位提供项目所需物资材料价格的报价清单
提交正式初步设计成果
预决算岗、工程技术岗负责对设计单位进行阶段性支付工作
设计单位
统计员岗负责编制各项统计报表
工程技术岗对施工现场的检查工作，审核工程关键环节，以及第三方检测检验工作
财务部
是
工程技术岗负责项目实施与设计单位对接协调工作以及办理项目设计变更单
工程技术岗组织设计单位施工图设计工作
出项目设计方案
工程技术岗、管道技术岗、管道工岗确定项目工程量
项目验收移交阶段
收到项目相关费用计划资料
提出材料领用计划
项目前期阶段
项目施工实施完毕后向技术安全部提出预验收申请
工程技术岗整理项目所需材料计划提交采购部
财会岗、出纳岗负责对设计单位进行阶段性支付工作
计划部（管理岗/干事岗）
管道工岗审核并提交修改后的竣工资料
工程技术岗负责工程项目工作量的现场复验、成本利润核算工作
第三方审计单位
审核
干事岗组织招标工作并确定设计单位，上报技术安全部管理岗
签订方案确认单
预决算岗编制工程结算文件，提交审计单位
直接委托类项目
管道工岗提交竣工资料、移交协议
工程技术岗组织项目初步设计工作
工程技术岗、预决算岗收到项目各项签证材料
发改委
管道技术岗向业主单位提出项目竣工验收申请
是否已立项？
工程技术岗核对劳务费进度支付情况、确定项目审计核定后最终劳务费金额
出具审计报告
业主单位
技术安全部
业主单位组织工程项目竣工验收（工程建设部工程技术岗、管道技术岗、管道工岗，技术安全部管道技术岗参与项目竣工验收）
收到项目物料材料
项目实施阶段
采购员岗对审计单位的协调工作，核对项目工程量、材料价格
管理岗接收项目总承包委托，并下达设计单位招标（遴选）任务
工程技术岗、预决算岗收到项目设变更单
工程统计员岗负责做项目相关统计工作
管道工岗根据项目进度，提出材料需求
预决算岗收到修改后的竣工资料
提交
工程技术岗、管道技术岗、管道工岗按建设程序组织项目现场实施工作
工程技术岗协助审核工程进度款支付
工程管理部
管理岗审核
审计单位进行结算审计工作
管道工岗对审计单位的协调工作，核对项目工程量、材料价格
项目审计及结算阶段
审定
管道工岗据工程项目预验收整改单组织整改
集团公司二次供水办公室组织现场移交工作（工程建设部管道技术岗、管道工岗，技术安全部管道技术岗参加）
财会岗负责做项目相关统计工作
工程技术岗组织设计单位、项目属地工程建设部工程技术岗、管道工岗对现场勘察
管理岗接收到确定设计单位信息
管道工岗负责编制项目竣工资料
工程技术岗、管道技术岗、管道工岗负责在项目工程实施的协调工作，以及办理各项签证
否
采购员岗根据材料领用计划，向项目现场配送物资材料
工程建设部
工程技术岗负责对项目竣工资料进行校核
提供初步设计方案
管道技术岗审定
项目立项批复
根据计划部提供的预估劳务委托费，中标单位名单内择优确定劳务单位
工程技术岗组织第三方审计单位核定劳务单位劳务费的工作，核定劳务费金额
物资采购部
开始
管道技术岗填写移交申请单后将竣工资料、移交协议、移交申请单
出纳岗进行劳务费的结算工作
工程技术岗收到初步设计
管道技术岗组织工程项目预验收，填写预验收整改单
预决算岗对审计单位的协调工作，核对项目工程量、材料价格
结束
工程技术岗分析工程量及预算，编制项目成本计划，测算预估劳务委托费
财会岗、出纳岗负责工程进度款审核、支付工作
收到设计单位施工图及预算文件，提交工程建设部、工程管理部
整改审定
