需求管理全过程流程体系图
2024-08-15 17:02:34 3 举报
为你推荐
查看更多
好的开始是成功的一半,一开始就没有管理好,注定为后续埋下了很多坑。该图描述了产品需求管理全过程的流程,输出及各阶段核心工作项,可用于产品需求管理工作的参考,做好需求评估,需求管理。
作者其他创作
大纲/内容
需求输入
待评审需求列表
修正后的需求反馈单
需求优先级排序列表
1.争议来源和背景2.争议关键点和主张3.文档和证据4.技术实现和成本评估5.风险评估和规划6.需求确认和管理
1.来源可靠性2.充分和准确性3.优先级和紧急程度4.预期目标和收益
不清晰的需求进行二次沟通
邮件通知
1.完整性和一致性2.清晰度和明确性3.可行性和风险评估4.用户价值5.优先级和紧急程度
需求待办列表
计划排期
流程
争议处理
1.需求战略一致性2.需求重复性3.需求冲突性4.需求可拆分行5.需求合规性
需求反馈
需求评审
产品开发计划
输出
需求反馈和复盘
需求优先级列表产品开发计划
需求评审会议
产品线决策结果
核心工作项
1.用户反馈2.处理优先级3.设计调整4.需求复盘5.意见收集6.项目更新7.测试和验证
存在争议的需求
需求管理全过程流程体系
1.功能和性能要求2.用户和场景分析3.技术可行性和设计可行性4.通用性和扩展性5.成本和人力资源评估6.风险评估
需求分析
需求实现计划排期
反馈/复盘
需求检查
需求内容检查
需求反馈单
1.需求优先级2.项目资源3.风险评估4.进度追踪和管理5.人员管理和分配6.成本和预算
需求价值讨论可复制性/可行性评估
产品线决策
技术方案评估实现代价评估优先级预排序
0 条评论
回复 删除
下一页