业务流程再造

业务流程再造（Business Process Reengineering, BPR）是指全面审视并改进企业核心业务流程的系统方法，以获得显著的性能改善。核心内容包括对现有流程的解构、重新设计以及实施新的流程结构。这种变革旨在帮助企业打破旧有的工作模式，实现成本、质量、服务及速度等关键指标的大幅提升，进而适应快速变化的市场环境。文件类型主要涉及流程图、报告、操作手册等，用于详细说明再造过程和结果。修饰语常常体现出变革的性质和目标，如“根本性变革”、“系统性重构”、“创新性改造”等，以突出业务流程再造的深度和广度。总之，业务流程再造是企业提高效率和效益的一种战略手段，对企业持续发展有着至关重要的影响。