企业规划不良资产处置策略
2025-12-01 01:25:32 0 举报AI智能生成
企业规划不良资产处置策略
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大纲/内容
明确不良资产范围与分类
定义不良资产标准
资产逾期时间标准
逾期30天以内
逾期30-90天
逾期90天以上
资产减值程度标准
轻度减值（10%以内）
中度减值（10%-50%）
重度减值（50%以上）
资产类型分类
应收账款类
存货类
固定资产类
建立资产分类体系
按风险等级分类
低风险资产
中风险资产
高风险资产
按处置难度分类
易处置资产
一般处置资产
难处置资产
定期资产质量评估
评估频率设定
月度评估
季度评估
年度评估
评估方法选择
账面价值法
市场比较法
收益现值法
组建专业处置团队
确定团队组织架构
团队负责人设置
首席处置官
部门总监
项目经理
专业分工配置
法律专业人员
财务专业人员
资产评估人员
制定团队工作流程
资产接收流程
资料收集
初步评估
建档立案
处置执行流程
方案制定
审批流程
实施跟踪
建立绩效考核机制
考核指标设定
处置完成率
回收率指标
成本控制率
激励措施设计
奖金激励
晋升通道
培训机会
制定多元化处置方案
直接处置方式
资产拍卖
线上拍卖
线下拍卖
联合拍卖
协议转让
关联方转让
第三方转让
打包转让
重组处置方式
债务重组
展期重组
减债重组
债转股重组
资产重组
分拆重组
合并重组
置换重组
创新处置方式
资产证券化
ABS发行
REITs发行
专项计划
互联网+处置
线上平台处置
大数据分析
智能匹配
建立风险控制体系
处置过程风险控制
法律风险控制
合规审查
合同审核
诉讼风险防范
操作风险控制
流程标准化
权限管理
监督检查
后续风险防范
处置后跟踪管理
回访机制
效果评估
问题反馈
风险预警机制
指标监控
预警阈值
应急处理
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