项目研发流程

这张项目研发流程覆盖了从需求到上线的全生命周期，分多阶段推进：需求调研阶段对接客户 / 内部需求，产出需求确认文档；项目启动阶段签订协议、明确预算与目标，产出项目背景说明等材料；需求评审阶段对需求、文档等进行评审，输出设计说明书等；项目规划阶段确定人员、排期与资源，产出工作计划表；技术设计阶段完成架构、数据库设计，形成设计文档；编码实现阶段编写代码，产出接口文档；联调测试阶段开展联调与用例评审；测试执行阶段覆盖功能、性能等测试，输出测试报告；最后上线发布阶段完成联调、代码包交付，产出验收文档。各阶段均明确流程动作、产出物与项目经理、产品经理、研发等岗位的职责分工。