编制下发年度质量指标流程
2025-12-04 20:50:08 0 举报
《年度质量指标编制下发流程》是一份详细规范的文件,该文件涵盖了从质量指标的编制、审核到最终下发的整个过程。文件以精炼、专业的语言描述了每个阶段的核心任务与关键步骤,确保了流程的透明性和可追溯性。此外,为了提高文件的专业性和实用性,采用了高效的信息组织方式,并运用了清晰的表格和流程图。该流程不仅强调了严格的时间管理和责任分配,还融入了必要的灵活性以适应可能的质量目标变化。整个文件体现出的高度严谨性和操作性,旨在保证年度质量指标的有效实施,以实现公司的质量目标,提升产品和服务的整体水平。
作者其他创作
大纲/内容
是
否
各条线质量管理部门负责人
企业管理部负责人
3 征求相关部门意见
技术中心分管领导
6 根据反馈意见进行修改
11 发布
开始
5 汇总、分析各条线意见
8 审核
质量办负责人
是否通过审核
质量管理员
1 编制年度质量指标体系
4 汇总、反馈本条线意见
10 修改
9 审核
编制下发年度质量指标体系
7 审核
发布质量指标体系
2 审核
编制质量指标体系
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