4.建立团队
看趋势
2.明确目标
6. 接口图（Internal Block Diagram）
8. 状态机图（State Machine Diagram）
客户分层
故障树分析FTA
8.前瞻性与兼容性原则
定期跟踪
1.识别价值
3. 架构 / 组件建模阶段
技术储备
3.关联性原则
1. 整体性原则
MBSE基于模型的系统工程
自身分析
看市场
2步把好关
模型类型与标准化语言
核心原则
需求分析输出原则
3.系统集成阶段
4.现实性
收尾
6.去粗存精
T（威胁）Threats
4. 序列图（Sequence Diagram）
政策趋势
2.管理变更
1. 以用户价值为核心原则
细分场景
5. 组件图（Block Diagram）
迭代阶段：持续跟踪 + 动态优化
2.业务拆解流程分析法用例法场景分析法
1. 需求建模阶段
竞争信息采集
2.用例法参与者-用例-场景
3.识别风险
7. 退役处置阶段
2.层次性原则
执行
8. 退役建模阶段
2.可度量的
项目管理
需求优先级排序（MoSCoW）
4.合规性原则
需求分析输入原则
启动
1.有效监控
4.UCD法以用户为中心
动态优化
5.可扩展性原则
V模型
客户需求分析方法
资源能力
2.系统设计阶段
头部竞品
自身信息采集
1步善始终
市场痛点
显性需求
5.OOA法面向对象分析
4. 接口与集成建模阶段
2.业务特性适配原则
趋势信息采集
1.场景法5w1h
2.制定计划
趋势分析
6.可行性原则
权衡分析
模块化设计
看自己
O（机会）Opportunities
3.识别干系人
需求分析
4.验证确认阶段
W-O 策略（劣势 + 机会）弥补自身劣势，抓住外部机会，避免机会流失
技术趋势
技术洞察维度
5. 仿真验证建模阶段
技术洞察流程
SWOT分析
项目经营管理：不做经营，一切为0
优先级排序
输入阶段：多维度信息采集
垂直竞品
W（劣势）Weaknesses
隐形需求
市场分析
技术洞察SWOT分析
6. 经济性原则
7. parametric 图（参数图）
SWOT
1.明确范围
约束条件
核心洞察提炼
6. 测试建模阶段
3.可行性原则
5.可追踪性
1.需求收集深度访谈问卷调查现场观察竞品分析
3. 活动图（Activity Diagram）
5.部署运维阶段
整合阶段：提炼核心+优先级排序
项目总结
准备阶段：明确目标 + 搭建基础
分析阶段：深度拆解 + 关联映射
对比维度
客户分析
规划
W-T 策略（劣势+威胁）规避自身劣势，降低外部威胁的影响，减少风险损失
技术洞察
全生命周期流程
MBSE 实施流程
S-O 策略（优势 + 机会）用自身优势抓取外部机会，快速占领市场
1. 需求定义阶段
竞争分析
客户信息采集
明确核心目标
2. 功能建模阶段
沉淀经验
行业趋势
付费需求
收集基础材料
系统工程
7.优先级排序原则
看客户
3步固化妥
3.可实现的
组建跨职能团队
2. 用例图（Use Case Diagram）
形成结论
市场信息采集
监控
3.FF分析法核心特性-具体功能
看竞争
7. 运维与迭代建模阶段
1.明确的
S-T 策略（优势 + 威胁）用自身优势应对外部威胁，强化竞争力
6. 迭代优化阶段
5.合规与安全有限原则
4.优先级排序MoSCoW 法RICE 评分法
4.全面性和分层原则
技术需求分析方法
4步开好头
1. 需求图（Requirements Diagram）
3.痛点挖掘类5W2H分析法鱼骨图分析法
5.验证落地类原型法需求评审会
S（优势）Strengths
9. 部署图（Deployment Diagram）
