决策树模型通过分支节点表示不同的决策路径，叶节点则代表各种可能的结果或输出。每个内部节点（非叶节点）代表一个测试条件或决策点，根据该条件的不同取值，决策路径会导向不同的子节点。

决策节点（树根）：这是决策树的起点，表示需要做出决定。
方案分支：由决策结点引出若干条细支，每条细支代表一个可能的方案或决策路径，这些细支被称为方案分支。
机会节点：表示不确定事件或未知结果。
概率分支：由状态节点引出的分支称为概率分支。概率枝的数目表示可能出现的自然状态数目，每个分枝上需要注明该状态的内容和出现的概率。
终端节点（树叶）：也称为结束节点，这是决策流程的终点，反映了在不同条件下的最终状态或决策结果。

1. 明确决策目标，确保树根节点精准反映核心问题。
2. 分支设计需遵循互斥且完备原则，每个节点仅对应一个明确条件，分支覆盖所有可能情况，避免遗漏或重叠。
3. 验证逻辑一致性，确保从根到叶的每条路径均符合实际业务规则。

商业分析：客户细分与精准营销，根据客户年龄、消费习惯等特征划分群体，制定针对性策略；还能辅助产品定价，分析成本、市场需求等因素对价格的影响，确定最优售价。
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