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HR必备
HR工作中每天都需要与员工打交道，包括招聘流程、员工入职转正离职流程、人力资源管理系统、员工裁员调薪培训等很多琐碎工作，想成为一名优秀的HR对能力要求还是很高的。ProcessOn拥有大量创作者分享的HR相关能力模型和工作流程，希望对您的工作有帮助。
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Python
Python是一种广泛使用的解释型、高级和通用的编程语言。Python支持多种编程范型，包括结构化、过程式、反射式、面向对象和函数式编程。它拥有动态类型系统和垃圾回收功能，能够自动管理内存使用，并且其本身拥有一个巨大而广泛的标准库。它的语言结构以及面向对象的方法，旨在帮助程序员为小型的和大型的项目编写逻辑清晰的代码。
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管理者必备
管理者需要具备什么能力？如何成长为一名优秀的团队管理者？沟通能力、协调能力、规划与统筹能力，是一名合格管理者绕不开的能力。ProcessOn拥有大量管理者必备模板，包括管理工具分享，管理技巧提升，管理组织架构，流程管理知识等内容，帮助您成为优秀的管理者。
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产品经理必备
产品经理能力包括职业技能（硬技能）和职场技能（软技能）两部分，需求分析、产品设计、项目管理都属于硬技能，组织会议、协调资源、跨部门协作都属于软技能，只有两方面能力都比较出色才有可能成为优秀产品经理。ProcessOn拥有大量产品经理知识模板，帮助您成为优秀的产品经理。
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电商行业
电商即电子商务（Electronic Commerce），是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现电子化、数字化和网络化的整个商务过程。本专题包含电商运营策略、电商平台底层逻辑、营销流程设计等模板内容。
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私域运营
私域运营是指企业通过自己的平台，如微信公众号、APP、网站等，以及其他渠道获取用户的基本信息，然后通过数据分析和精细化运营手段，对用户进行精准营销和服务，从而提升用户的忠诚度和消费频次。本专题包含私域运营逻辑以及业务搭建相关模板。
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抖音运营指南
在这个流量为王的时代，抖音早已成为所有职场人都无法避开的平台。本专题整理了抖音平台规则、运营技巧以及爆款流量解析等攻略内容，从浅入深地帮你快速从零开始玩转抖音。
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运营必备
小编整理了丰富的运营干货，包括新媒体运营，电商运营，产品运营，私域运营，用户运营，内容运营，数据运营等多种运营工具和运营方法论以及运营实战案例，希望对您有帮助。
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用户旅程图
用户旅程图是将用户通过某一特定的产品或服务，完成某一具体任务或目标的过程可视化的工具，描述的是某一角色在特定场景下经历的故事，包括用户从第一次接触产品、触达产品的各个点。
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用户体验地图
用户体验地图便是以用户视角的方式，梳理记录用户在产品当中的体验路径，通过用户数据及使用过程中的情绪，从中发现用户痛点与洞察产品机会点，并且输出成可视化信息，为产品决策赋能。
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商业画布
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。
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行业知识地图
最新版热门行业和岗位知识地图，专业知识快速补给。本专题涵盖产品经理、项目经理、社交电商运营攻略、软件测试、UI设计、新媒体运营、抖音、互联网、视频号、web3.0、个人成长、新线城市人群消费知识地图。
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国企组织架构
无论是中央企业还是地方国企，都是借助股权，建立了金字塔式的组织架构。金字塔的最顶端是集团总部，主要是负责整体统筹运作、资源调配与战略发展。第二层是二级公司，有的按区域划分、有的按业务划分，负责某个区域或业务板块的管理。再往下还有三级、四级，等等，这些就是具体负责开展业务的单位了。
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董事会组织架构
董事会结构是指董事会内部的组成以及各组成部分相互之间的关系。董事会结构的首要表现形式，是内部董事和外部董事在董事会的构成情况。董事会结构的另一种表现形式是董事会内部划分出几个二级职能委员会来，包括薪酬委员会、审计委员会、提名委员会等等，这些委员会最终向董事会负责。
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上市公司组织架构
上市公司一般是三会为主要的治理架构，即股东会、董事会、监事会。股东大会最高，然后是董事会。董事会下面有专门委员会，分战略审计薪酬提名四个委员会，有的也把审计叫做关联交易委员会，其实都一个样子。监事会没有下辖。然后是董事会秘书手上有一个证券事务部，干活的是证券事务代表，向董秘或经理负责。
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集团公司组织架构
公司分为很多种类，每一种公司的结构是有所不同的，每个公司的发展范围也是有所不同的。集团公司就是其中一种，集团公司一般是比较大型的公司，公司的资金比较充裕。集团公司组织架构一共包括6个结构：直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制。
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