Porter's Five Forces Model

2012-11-12 16:25:48   8  举报

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波特五力模型（Porter's Five Forces Model）是由迈克尔·波特（Michael Porter）于1979年提出的一种分析行业竞争态势和企业战略定位的工具。该模型包括五个方面：竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和买方的议价能力。通过这五个方面的分析，企业可以更好地了解所处行业的竞争环境，制定相应的竞争策略。波特五力模型已经成为企业战略管理领域的重要理论基石，广泛应用于各类组织的战略规划和竞争分析。

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