Three Types of Product Teams

”Three Types of Product Teams” 是一篇深入探讨产品团队构成和管理的文章。文章将产品团队分为三类：功能型、项目型和混合型。功能型团队专注于特定的产品线或功能，如设计、开发或市场；项目型团队则围绕特定项目或任务组建，具有明确的开始和结束时间；混合型团队结合了两者的优点，既有稳定的功能专长，又能迅速响应项目需求。作者强调了根据组织的具体需求和目标选择合适团队类型的重要性，并提供了实用的团队建设和管理策略。这篇文章为产品经理和团队领导者提供了宝贵的参考，帮助他们更好地理解和优化产品团队的运作。