乐青文化传播公司-网络架构图
2016-02-23 16:25:45   12  举报             
     
         
 艺术行业的网络化架构
    作者其他创作
 大纲/内容
 建立乐青百科(专属于艺术家的百科)
    社交人群
  2.开启微博
  4.C2C(虚拟):猪八戒
  参考(金牌经纪人):http://blog.sina.com.cn/s/blog_a6a1e6770101c54b.html
  利用众筹模式举办小型活动(e.g.画展/现场雕刻/……)(参照:众筹网http://www.zhongchou.cn/deal-show/id-8371)
  选择性执行
  搜索人群
  3.购买域名
  拉拢第一批忠诚用户
  众筹模式
  其二,规划切实可行的主导计划。
  Online线上
  前期
  1.C2C(实体):淘宝/天猫
  网络推手
  举办画展
  资源参与
  3.开启linkedin(此为社交型招聘网站)
  利用众筹模式售卖作品(参照:众筹网http://www.zhongchou.cn/deal-show/id-9243)
  Offline线下
  邀请其他文化公司一同参与
  参加比赛
  2.租用服务器
  必须要做的
  艺术家形象包装定位
  打造品牌文化(修炼内功):人流量为主
  5.建立wap站
  后期
  粉丝模式众筹模式(目的)
  录入所有关于艺术的知识(以艺术家为主线,按序录入,规划好网站的编排)艺术家经历艺术家获奖作品艺术家……
  挑选艺术家
  公关活动
  不用做服务号
  摸清市场
  建立企业品牌网站(PC+移动)
  了解消费者爱好
  包装运作
  其三,建立“试验田”并予以拷贝。规划完成之后,尚需建立实践规划的“试验田”,以检验、改进规划的可行性。【用已经成名的艺术家带动未成名的】
  交易人群
  行业合并
  经纪人模式
  出席节目
  建立门面(多元窗口):覆盖面为主
  筹集资金
  人力参与
  3.B2B:阿里巴巴
  新闻稿
  5.CPS(广告联盟):亿瑪……
  1.微信订阅号
  艺术家明星包装传播(经纪人模式)
  中期
  图列:
  签名见面会
  开放型百科
  邀请艺术家上传资料
  4.定制网站模板
  4.制定计划(参考:social media 管理模式【附图】)
  微信/微博/linkedin
  出资参与
  打造艺术家明星(主动出击):盈利为主
  1.硬件布局
  乐青文化传播公司
  开放后台社交型百科(参照:知乎)
  如今的大众需求
  其一,必须奠立坚实的基础,应当在预期的特定的细分市场中谋求发展,逐渐建立特定的明星品牌,并实现其品牌优势。
  艺术家理念
  电视节目
    
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