5.2工程项目进度控制方法

2014-07-25 17:42:14   11  举报

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工程项目进度控制方法主要包括计划控制、网络图控制和关键路径法等。计划控制是通过制定详细的项目计划，明确各阶段的工作内容和完成时间，然后按照计划进行执行和监控，以确保项目进度的顺利进行。网络图控制是利用项目管理软件绘制项目的工作流程图，通过分析图中的各个环节，确定关键路径和关键任务，从而有效地控制项目进度。关键路径法是一种基于网络图的控制方法，它通过计算项目中各个任务的最早开始时间和最晚开始时间，确定出影响项目总工期的关键任务，以便对关键任务进行重点管理和控制。

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