Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板（Michael Porter Value Chain Template）是一种用于分析和优化企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，包括基本活动和支持活动。基本活动涉及产品或服务的生产和销售，如采购、生产、销售和售后服务；支持活动则提供企业运营所需的基础设施和资源，如人力资源管理、技术开发和市场研究。通过识别和分析这些活动，企业可以发现潜在的改进机会，提高效率，降低成本，从而增强竞争力。迈克尔·波特价值链模板被广泛应用于战略管理领域，帮助企业制定有效的竞争策略，实现可持续发展。