决定组织边界
2014-10-17 14:33:07 2 举报
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组织边界是指一个组织与其外部环境之间的界限。它确定了组织内部运作的范围和限制,并规定了组织与外部实体之间的互动方式。组织边界可以通过地理区域、法律要求、技术平台或组织结构等方式来定义。它可以是物理的,如围墙或办公室隔间,也可以是虚拟的,如公司网站或社交媒体平台。组织边界的存在有助于保护组织的机密信息、资源和利益,同时也为组织提供了一个清晰的框架,使其能够有效地管理和协调内部活动。然而,随着全球化和数字化的发展,许多组织正在逐渐打破传统的边界限制,采用更加开放和灵活的方式来与外部环境互动。
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大纲/内容
交易所投资的资产本身不具市场流通性, 投资于资产上的成本难以回收或转换使用用途,称之为资产的专属性。
产生企业边界
交易不确定性指交易过程中各种风险的发生机率。由于人类有限理性的限制使得面对未来的情况时,人们无法完全事先预测。
交易的频率交易的频率越高,相对的管理成本与议价成本也升高。交易频率的升高使得企业会将该交易的经济活动的内部化以节省企业的交易成本。
交易成本三大特点
设定边界更“划算”
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