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人员优化思路
2014-11-30 01:43:07
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人员优化
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大纲/内容
管理层:9
技术:16
运营:11
确认销售主导来源卖POS?技术或系统?
精简业务团队
确定因素牌照问题
国华:73
人员优化会有阻力
正品:17
纯电商:8
销售
优化思路
销售:12
精简分公司现有人员,仅留商务
沿用
大概可以精简20-30人
非卖POS
不续约
财务:3
若以卖POS为主,人员无法有大变化的精简
综合:2
分公司:19
精简销售与预付卡销售人数
司机+会所:5百伯技术:1会计+行政:3
精简业务运营人员
是否沿用原国华汇银管理人员
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