绩效流程1-1

绩效流程1-1是一个系统性的、持续的过程，旨在评估和提高员工的工作表现。这个过程通常包括设定目标、测量绩效、提供反馈、进行评估和调整等步骤。首先，管理者与员工一起设定明确、可衡量的目标，然后定期测量员工的工作表现，提供及时的反馈，以便员工了解自己的表现和需要改进的地方。最后，根据员工的绩效评估结果，进行相应的奖励或者调整，如提升、培训或者裁员等。这个流程不仅可以帮助公司提高员工的工作效率和质量，也可以帮助员工了解自己的优点和不足，从而更好地规划自己的职业发展。