肯德基的连锁经营体系
2015-01-06 16:24:02 18 举报
登录查看完整内容
肯德基的连锁经营体系是由总部、区域经理和加盟商组成的三级管理模式。总部负责品牌管理、产品研发、市场推广等核心工作,而区域经理则负责协调各个门店的运营和管理,确保整个连锁体系的顺畅运作。加盟商则是肯德基连锁店的实际经营者,他们需要按照总部的要求进行标准化的经营管理和服务流程,同时享受总部提供的品牌支持和技术培训。通过这种分工合作的方式,肯德基成功地实现了快速扩张和品牌影响力的提升,成为了全球领先的快餐连锁企业之一。
作者其他创作
大纲/内容
肯德基的连锁经营体系
供应商本地化
顾客中心的营销
高效的商圈规划
目标市场家庭化
增长的核心战略
供应价值链
企业价值链
顾客满意链
星级系统评估
扶持性培训
统一的经营方针
文化与培训系统
双赢的加盟模式
多品牌协同效应
烹鸡专家的定位
连锁经营链
分割 探查 优先 整合
![肯德基的连锁经营体系](https://www.processon.com/chart_image/template/thumb/54ab9ba2e4b0e132a01dd3ec.png?tid=54ab9ba2e4b0e132a01dd3e8)
收藏
![连锁专卖体系后台能力构建](https://www.processon.com/chart_image/template/thumb/54ab9b83e4b0f90534fc3403.png?tid=54ab9b83e4b0f90534fc3401)
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页