项目管理流程图

项目管理流程图是一种以图形化方式展示项目从开始到结束各个阶段的工具。它通常包括以下几个主要步骤：项目启动、需求分析、项目计划、执行与控制、项目收尾和评估。在项目启动阶段，团队确定项目目标、范围和关键利益相关者。接下来的需求分析阶段，团队收集并分析用户需求，明确项目的具体功能和特性。然后，在项目计划阶段，团队制定详细的时间表、资源分配和风险管理策略。执行与控制阶段涉及实际的项目实施，同时对进度、成本和质量进行监控和调整。最后，在项目收尾阶段，团队完成所有工作并进行总结评估，确保项目目标得以实现。