指定项目计划
指定发布计划
明确质量、性能等指标
明确里程碑
联调
接口测试
开发自测
TC评审
编写TC用例
兼容性测试
功能测试
项目阶段
TC测试用例执行
联调阶段
开发阶段
测试
上线阶段
测试阶段
完善业务逻辑
1.按照《发布计划》进行发布，注意组件、接口等先后依赖关系2.项目总结
发布
1.《测试报告》应符合项目计划的目标，如质量、性能等2.双方需保证测试环境、数据库的稳定性3.测试报告需要备注代码分支、主干等信息4.双方同步文档信息
评审阶段
需求阶段
视觉评审
技术方案评审
需求评审
交互评审
1.产出物必须是确认的，规范的2.统一存储，有沟通后的变更需要及时通知项目组成员3.技术评审要给出预估的开发工作量4.《接口文档》初稿
beta发布、测试
1.简述项目背景2.说明项目目标，期望的进度、质量和交付物3.《需求PRO》为必要产出物，《项目背景调查报告》、《可行性分析》等为非必须4.约定项目文档存储空间，沟通方式和频率
1.完善的《接口文档》2.接口测试报告模板3.双方同步文档信息
发布评审
1.里程碑（接口、组件等交付时间、项目发布时间）2.发布计划（时间、升级方案、发布策略）
想能测试
性能测试
备注
项目背景主要的feature可行性分析
项目管理全流程
项目计划
确认的视觉稿
前置
接口文档
确认的交互稿
产品
确认的技术方案
流程
需求PRO
确认的需求PRO
TC用例文档
测试报告
发布计划
接口测试文档
项目背景
kick off meeting
测试日报
项目总结
项目立项
《需求PRO》、交互视觉完稿
各类评审通过
完成《项目计划》
各自开发、自测完成
各自开发、测试、联调完成
测试通过完整的《发布计划》
交付物评审
项目目标（质量、进度、交付物）
