IT项目管理流程
2025-11-03 16:09:15 0 举报IT 项目管理流程是从 “启动（明确目标与可行性）→规划（制定计划与风险方案）→执行（落地任务与协调资源）→监控（跟踪进度与纠正偏差）→收尾（验收归档与复盘）” 的全周期管理过程，确保项目按时按质交付。
作者其他创作
大纲/内容
故障
待定级
研发中
测试人员执行测试用例
需求ROI评估定级（P0~P3）
创建事务（用户培训）
验收报告
上线通告
需求看板
需求暂停
问题挂起
周迭代计划
问题重启
待修复
测试看板
故障看板
事务
创建事务（功能验收）
1.调研记录2.需求PRD3.交互原型
制定运营计划
版本部署看板
项目策划书/需求申请文件
研发看板
团队
测试人员完成测试
测试人员回归测试
创建并加入需求池
需求确认单
创建事务（编写用户手册）
创建事务（运营指标）
每周召开项目组迭代会
需要补丁
故障登记及分析处理
Office文件
已修复
产品研发
思维导图
开发人员提交代码
研发任务状态
待设计
需求管理
已完成
开发人员修复BUG
培训小结
产品补丁
完成编码
创建事务（编写测试用例）
用户手册
测试任务状态
待评审
需求作废
开发&测试
待编码
正在编码
创建产品研发或补丁任务
数据异常报告数据价值报告
正在测试
评审及签字
流程
IT项目管理流程
版本发布并验证
部署&运维
发报后验证
测试人员登记BUG
测试用例
新增/优化/变更类需求
完成集成测试
需求管理状态
事务看板
测试通过
完成上线发布
开发人员开始编码
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