项目管理流程图

项目管理流程图是一种用于描述项目从开始到结束的整个过程的工具。它通常包括以下几个步骤：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。在项目启动阶段，项目经理需要确定项目的目标、范围和时间表，并与团队成员进行沟通。接下来是项目计划阶段，项目经理需要制定详细的工作计划，分配资源并设定里程碑。然后是项目执行阶段，团队成员按照计划完成各项任务。在项目监控阶段，项目经理需要定期检查项目的进展情况，并采取必要的措施来解决问题。最后是项目收尾阶段，项目经理需要总结项目的成果，并向相关方交付最终成果。