项目管理流程 - 风险管理

2015-05-01 21:16:24 920 举报
风险管理是项目管理流程中至关重要的一环,它旨在识别、评估和应对项目中的潜在风险。在项目启动阶段,项目经理需要与相关方合作,制定风险管理计划,明确风险识别、分析和应对的方法和责任。随着项目的推进,团队成员应定期进行风险评估,及时更新风险登记册,并采取相应的风险应对措施,以减轻或消除潜在影响。有效的风险管理可以提高项目成功的可能性,减少不必要的成本和时间延误,确保项目按时交付高质量的成果。
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