产品型项目流程
2015-04-01 10:52:28 11 举报
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产品型项目流程通常包括以下几个关键步骤:首先,进行市场调研和需求分析,了解目标用户的需求和市场趋势;其次,制定产品规划和设计方案,明确产品功能、界面和用户体验等方面;然后,进行原型设计和开发,通过迭代优化确保产品的可行性和可用性;接下来,进行测试和质量保证,确保产品的稳定性和安全性;最后,上线发布并进行持续的运营和维护,收集用户反馈并不断优化产品。在整个过程中,团队需要密切合作,进行有效的沟通和协调,以确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
作者其他创作
大纲/内容
周期性进度演示、测试情况、迭代计划
技术,商业,法律可行性,商业模式等
可行性分析
市场线
头脑风暴
结束项目
立项
使用场景、用例分析、设计框架图
是否可行
类图、接口、较为复杂的算法、设计效果图
持续n次
需求分析
技术线
确定项目负责人、项目人员、通报构想,以及需求范围、技术选型、周期预估等
设计
是
发布上线
各种记录、草稿
推广营销方案
提出构想
否
迭代开发与测试
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