流程图
2015-04-07 19:24:57 20 举报流程图
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大纲/内容
10:00物流总管拿到当日订单，开始分配送货方式、路线和送货人员
10:30－11:00将货物移交给物流总管，准备发货。
10:30－11:00分拣完毕，二次检查。
11:00－11:30将实际采购数和损坏果数量登记
17:00跟踪产地发货情况，登记采购表单，记录航班号、预计到达时间
09:30 开始采购，采购现场，当场验货，挑出烂果
将签字的订单带回，交给物流总管。
包装中包括垫纸、产品和宣传卡片
09:00－09:30机场当场验货，确认数量。
采购管理1（新发地）
17:30和物流总管沟通，安排第二日机场取货车辆和司机
出发前和客户确认：大概到达时间、今天是否可以收货
到达客户处电话确认，确认可派送后上门派送。
附件一：采购表单
10:00－10:30回到仓库，打印不包括产地货物的订单。
10:00－10:30分拣、包装当日发货订单，留存一联订单。
和客户当场确认产品，帮助客户当场验货
物流
消费者
10:00－10:30回到仓库，打印包括产地货物的订单
客服人员
08:30同物流人员一同去去机场取货
采购管理2（产地、机场）
自有物流配送
09:20 查看采购表单，根据每种产品数量，规划采购路线。
确认无误后，客户签名签收。
登记订单号在系统中
确认支付
每1小时整理汇总一次实时订单，登记订单在采购表单中
每天1次截单时间16:0016:00 需将前一天16:00以后的订单全部采购完成。
10:00－10:30留存一联订单，将其他两联订单交给物流总管，物流总管可提前分配送货路线。
使用第三方快递发货
16:00查看采购表单，根据每种产品数量，同相对应的产地订货
每天2次截单时间09:0016:0009:00 需将前一天16:00以后的订单全部采购完成。16:00 需将本日9点以后的订单全部采购完成。
16：00重复以上采购流程
网上下单
随时接听客户咨询热线
早上9点上班，开始工作。
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