波特五力模型

波特五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争结构和企业战略的一个框架。这五力包括：供应商的谈判能力、买方的谈判能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内的竞争程度。通过这五个力量的分析，企业可以更好地了解市场环境，制定出更有针对性的战略。这个模型强调了竞争不仅仅来自于同行，还来自于行业的各个方面。