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项目负责人工作流程（基于worktile,teambition等SaaS）
2019-03-20 17:58:56
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项目负责人工作流程
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大纲/内容
与上级保持沟通，把握项目方向
整理项目文件、检查项目文件完整性
如果确有需要，项目负责人可以重新激活归档项目
对项目成员的任务成果进行评论，作为审核
项目负责人工作流程
每日查看项目成员上传的小结
对需要调整的项目结构和文件进行调整和整理
在项目设置中，打开“文件”应用
项目再激活
通过@管理员，由后者调整之前的文档备份
确认项目是否完成
项目归档
归档，项目中所有内容不可再更改
@管理员，对整理好的文件进行备份
对项目成员分配任务，设置截止日期
添加项目成员
制定项目总体规划，可分步骤或分模块设置卡片
项目进行中
将所有成员权限设置为访客或移除
新建项目
完成后，归档项目
填写项目命名和描述
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