招商忽悠用词、前后不搭或未经其他服务部门答应私自承诺事情较多，造成客户信任度及信心自初期就减半
需要设限
客户投资额应保有周转空间
否则像现在一样，客户只会专注于退换货，或者不订货。那有这个客户和没有这个客户意义是一样的，甚至更差（品牌负面影响在增加波及市场趋多）
客户对毛利空间概念死板，宁愿少卖也固化维持其实际零售价，造成库存积压、错过销售季、资金周转慢；而如果客户都不能打破这种思路，我们全国市场价格又会混乱
“品牌发展恶性循环”需要被打破
1、招商挖空客户资金，初期就造成心理压力及周转不灵，很多硬件配套无法配齐，很多推广，引流思路无法开展；
2、进货价高，客户对比心理强，实卖空间弱
一部分客户保守销售低迷，库存积压大，丧失第二季可持续空间
另一部门客户割肉甩肉，销售量也一般，利润空间小，换汤不换药
3、客户补货少，支持要求多，公司利润薄弱，疲于应对
4、客户观望和得到好处少，不断处于“进进出出”的状态
5、市场口碑一般，没有良心方向，招商瓶颈显现
