“悠阅”第一阶段运营计划
2015-05-22 16:44:08 6 举报AI智能生成
运营计划
作者其他创作
大纲/内容
新零售模式
零售定义
不仅出售商品，同时也售卖一种服务体验，零售的行为是作为最终的消费
自我理解新零售
基于数据、技术驱动下人、货、场的重构，帮助商家在数据、运营、会员上升级，和商家去做
更好的消费者体验，无时无刻为消费者提供超过他期望的内容
更好的消费者体验，无时无刻为消费者提供超过他期望的内容
线下商家目前存在的问题
1.有门店没客流
2.有粉丝没转化
3.有会员没互动
2.有粉丝没转化
3.有会员没互动
智慧门店
门店数字化，数据、运营赋能业务，线上线下品牌以及用户打通，建立新零售的品牌池，品牌内容和营销方式多样化
更好的触达并与客户互动
更好的触达并与客户互动
会员运营
通过数据找出会员使用路径，优化会员的成长路径
5.23-6.23
针对现有会员，进行会员分级，把运营变得更为精细化
订阅用户数2000
同名微信好友数100
平均阅读数
每日阅读次数600次
每日阅读人数500人
转发+收藏
日转发+收藏次数50次
供稿人/自媒体
向最少10个自媒体约稿并巩固关系，并建立一个自媒体群
活动运营
风格
围绕主题进行视觉包装，体现生活化、精品、悠闲的特征，从LOGO到内在排版都要体现这个思维
推送
每天晚上9点推送，用户这个时段阅读能力最旺盛，社交需求高，有利于文章的转发。
内容来源
约稿、伪原创、原创
文章
针对时下新闻热点进行再咀嚼，文章要结合实用性与可读性。
运营的目的
为项目积累自媒体用户
为项目积累原始用户
为项目积累一定的内容素材
为项目的品牌奠定基础
建立我们固有的社群，方便以后公司的发展
会员运营
通过数据找出会员使用路径，优化会员的成长路径
针对现有会员，进行会员分级，把运营变得更为精细化
比如推送不同的内容，不同的商品，策划不同的活动
给予不同的会员服务和引导
针对会员设计面向会员的激励体系
将沉默会员转化为活跃用户
分析流失用户
制定召回策略
针对一群什么用户的什么需求，在什么场景下，为通过
什么方式去把信息触达给他们
什么方式去把信息触达给他们
根据策略确定你的召回内容
通过部分用户带动全体用户
针对一部分高贡献价值型用户进行有针对性和倾向型的运营
活动运营
风格
围绕主题进行视觉包装，体现生活化、精品、悠闲的特征，从LOGO到内在排版都要体现这个思维
推送
每天晚上9点推送，用户这个时段阅读能力最旺盛，社交需求高，有利于文章的转发。
内容来源
约稿、伪原创、原创
文章
针对时下新闻热点进行再咀嚼，文章要结合实用性与可读性。
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