考核
2015-06-04 22:18:37 12 举报
考核是一种评估个人或团队工作表现的过程，通常在特定的时间点进行。这个过程可能包括对工作质量、工作效率、技能和知识的评估。考核的目的是确定个人或团队是否达到了预定的目标，以及他们在哪些方面需要改进。考核结果可能会影响员工的晋升、奖金或其他形式的奖励。同时，考核也可以帮助管理者了解员工的需求和期望，以便更好地管理和激励员工。
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质量创优业绩考核（总公司）
质量创优
项目名称：
获奖日期：
分公司上报时填写上述表格内容，需注意的是业绩可以是目标之内的，也可以是目标之外的。当在目标之内时，依据目标完成情况表格，总公司获取业绩情况；在目标之外时，分公司可以添加其他项目业绩内容。
目标完成情况
自动填写
编号：
获奖等级：
质量创优业绩考核
考核类别
奖励金额
优质工程
国家级
一等奖
二等奖
三等奖
省级
。。。
优质结构
技术创优
工法
QC
示范
备注：
证书文号：
获奖名称：
工程类别：
符合条件
申报类型：
目标名称：
省级优质工程
质量目标设定
列表显示符合条件的，同样的，每项后面添加一个单选框以确定“奖励时间”，总公司这边直接勾选，系统自动赋时间值。
1江苏省苏中建设集团 2分公司 3上海 3山东 3南京 。 。 2工程公司 3一公司 。 。 。
总公司设定 “字典”
创优目标：
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