企业内控之合同登记流程与风险控制图
2018-08-19 18:01:02 6 举报
企业内控之合同登记流程与风险控制图是一种有效的风险管理工具,它能够帮助企业识别和评估合同管理过程中的潜在风险,并采取相应的措施来降低这些风险。合同登记流程通常包括合同的起草、审批、签订、执行和归档等环节,而风险控制图则通过可视化的方式展示了这些环节中可能出现的风险及其影响程度。通过对合同登记流程进行规范化管理,并结合风险控制图进行实时监控,企业能够更好地控制合同风险,保障企业的正常运营。总之,企业内控之合同登记流程与风险控制图是企业管理的重要组成部分,值得各企业重视和运用。
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大纲/内容
业务风险
签定合同
第一阶段
否
符合登记要求
是
承办部门
法律顾问
合同审批
第二阶段
不对合同登记资料进行及时存档备案,可能导致资料丢失、遗漏等,给企业带来损失
外部单位
合同应登记而未登记,可能导致企业未来业务运作受到影响,进而带来损失
总经理
明确登记要求
予以登记
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
需要登记
资料存档
合同登记流程与风险控制
结束
开始
准备登记资料
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