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中层管理者的时间管理
2015-07-14 22:25:43
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适应中层管理者的时间管理方面的知识点
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大纲/内容
时间管理的四象限
简介
重要程度
高杠杆率
覆盖面广
时间持续
重复出现
直接影响KPI
紧急程度
距离结束还有多久
是否一票否决
2080定律
这跟时间管理有什么关系
应对措施
PK
时间管理的工具
番茄管理法
TODO清单
便签
案例
为什么要进行时间管理
当管理者了,时间不够用了
迷茫了,不知道该做什么
定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标,EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。
一些综合建议
拒绝的艺术
拒绝是否一定不好
巧妙地拒绝
何时进行管理
早上计划
晚上回顾
时间就是金钱
避免完美主义
进行任务拆解
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Eric1981
职业:运营总监
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