测试团队工作体系
2018-08-19 18:01:54   267  举报             
     
         
 测试团队工作体系是一个以质量为核心,以流程为导向的协同工作机制。它包括需求分析、测试计划、测试设计、测试执行、缺陷管理和持续集成等多个环节。团队成员通过有效的沟通和协作,确保软件在各个阶段都能达到预期的质量标准。同时,测试团队还会与其他部门紧密合作,以便及时发现和解决问题,提高整体的工作效率。总之,一个优秀的测试团队工作体系能够帮助企业更好地控制项目风险,提高产品质量,从而赢得客户的信任和支持。
    作者其他创作
 大纲/内容
 《产品需求文档》《backlog需求列表》
    发布生产包
  上线发版
  组织审核需求
  申请上线
  协助测试功能细节
  组织开发、单元测试、集成测试等
  原始需求
  开发团队:上线产品代码包、发版情况测试团队:《发版问题跟踪汇报》
  开发阶段
  跟踪开发进度
  编写《产品测试报告》列出版本中bug总结和建议
  确认发版产品包
  审核测试结果
  产品部
  编写需求文档和backlog需求列表
  开发团队:概设、数据库设计等规范说明文档、系统代码测试团队:《测试用例》《冒烟测试标准》
  测试结果反馈
  反馈发版情况
  系统测试
  《产品需求文档》《测试用例》
  需求阶段
  根据测试用例提出bug跟踪进度
  收集、整理需求,编写初版需求文档
  需求验收
  发版流程
  :测试团队:《产品测试总结报告》
  组织日站立会议,推动项目进度,协调和沟通
  跟进发版后情况
  审核批准
  《产品需求文档》bug列表测试报告
  产品:《产品需求文档》《backlog需求列表》
  输入
  不断确认需求细节和极限情况,编写《冒烟测试标准》《项目测试用例》组织评审会议
  输出
  bug的修复
  确定人员,加入项目
  功能架构设计,编码和实现
  项目经理
  项目立项
  检查功能结果
  项目团队
  确认需求,和产品经理确认需求细节,开始准备测试计划
  确认需求
  评估工作量和细化功能点
  测试团队
  讨论
   
 
 
 
 
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