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领导力的六把剑
2015-07-17 09:01:53
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领导力六把剑
领导力
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大纲/内容
民主型
群策群力 经常开会
需要根据紧迫度确定
愿景型
目的 意义 价值
易有高绩效
辅导型
指导 反馈
宁可牺牲当前实际短期绩效
领跑型
完美主义 任务导向 高标准 高逼格
太辛苦 长期负影响
没有真正帮助他人成长
指令型
强势:不按我的做 你看着办
短期立竿见影
长期易造成团队反感 积极性降低
不适用:对独立要求强自主的人
亲和型
推进人与人友好 关注人
不能单独用 不然变老好人 没业绩
组织气氛六把尺
灵活性
团队是否官僚
对新想法认可度
责任性
自主
冒险
工作标准
改进
卓越
激励性
绩效
认可和表扬
明确性
使命方向
组织愿望
团队承诺
同心同德
奉献
团队自豪感
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领导力的六把剑
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