运营套路
2015-08-05 15:24:14
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大纲/内容
运营套路
第一步 调研与分析
1.行业现状调研
2.行业前景分析
3.竞争对手分析
4.swot分析
第二步 运营目标规划
1.流量目标数据
2.用户目标数据
3.销售目标数据
第三步 运营团队构建
1.初期团队
2.中期团队
3.成熟期团队
第四步 运营策略选定
1.核心运营策略
2.辅助运营策略
3.运营策略的纠正
第九步 ROI
第五步 运营成本预算
1.硬件成本
2.软件成本
3.营销成本
4.其它成本
第六步 运营风险评估
1.法规风险
2.管理风险
3.行业风险
4.财务风险
第七步 运营策略执行
1.执行日程表的制定
2.数据的跟踪与反馈
3.专题活动的策划
第八步 运营效果评估
1.月数据效果
2.季度数据效果
3.半年数据效果
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