运营团队
2015-08-09 23:49:31 7 举报AI智能生成
运营团队是负责企业或项目日常运营管理的专门团队，他们通过制定和执行各种策略，确保企业或项目的顺利进行。他们的工作涵盖了市场分析、产品推广、客户服务、财务管理等多个方面。运营团队成员通常具有丰富的行业经验和专业知识，能够迅速应对各种突发情况，保证企业或项目的稳定运行。他们的工作成果直接影响到企业或项目的经济效益和社会影响力。
作者其他创作
大纲/内容
运营团队
序幕
面临问题
问题1：分工不明确
问题2：事情太杂，顾不过来（我个人）
问题3：跨部门协作有障碍
问题4：对数据不敏感，需要加强
问题5：竞品的数据研究不够，单纯的抄了付费点设计
解决方案
运营团队分组
尹淞
MM联运
人员安排
夏辉
公司资质管理
河君
投诉监控及申诉工作
项目经理
公共服务组
设备管理
校哲
设备归属人
包体制作
组长：阿龙
思潮
存在问题：渠道规则近期变化比较频繁，打包工作量加大。需要渠道跟阿龙一起整理出规范
新增人手
测试
剑锋
东迪
尹淞在出测试表
测试人员招聘
客服
自消费
项目经理需要自消费，文韬发邮件给我跟尹淞说明目的跟需求
塔防类游戏
休闲类游戏
董瑜
合同
市场推广
江睿
官网维护
微信公众号
百度百科
软文发布
大渠道的游戏专区建设
消除类游戏
酷跑类游戏
陈昊
数据分析
魏玲
重点项目的数据调优
格斗类游戏
赛车游戏
招捷
飞行射击类游戏
潇龙
游戏评测
网游类
公司所有项目的优化建议
沟通机制
每周推广计划
周一
渠道跟运营同事参加，对游戏数据进行讨论并输出每周推广计划表
项目周报
各项目负责人输出项目周报，详细填写上周数据、上周工作总结、存在问题以及本周计划
维护游戏分布表跟封停情况表
如有更新，需立即发邮件给相关渠道同事
月度运营计划
月初输出运营计划
需要渠道同事与运营同事一起制定计划跟目标
封测流程
包商用后开始申请封测，发邮件申请封测，并每天输出封测结果
重点项目的版本计划
近一个月的版本计划，10天为单位
培训计划
每周一次分享会
通用内容的分享
各类型游戏的持续研究
提问时间
问题1
问题2
问题3
结束
要点1
要点2
要点3
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